2025年以来，资中县以“体、面、线、点”四维联动为抓手，构建全链条推进机制，建立“1+22+N”（1个县级国有劳务公司、22个镇劳务专业合作社和369名村〈社区〉劳务经纪人）劳务服务体系，推动3461名劳动力就业，实现劳务收入3807万元，打通基层劳务服务“最后一公里”。

一“体”推进强部署，压实责任链条。成立由人社部门牵头、农业农村、商务、经科等部门为成员单位的劳务品牌培育工作领导小组，全面统筹协调劳务品牌建设工作，相继制定《资中县劳务服务体系建设提质增效攻坚行动清单》，建立“周调度、月通报”机制，明确建设标准、责任分工和进度要求。召开全县劳务服务体系建设推进会5次，组织镇分管领导、业务骨干、合作社负责人开展专题研讨，形成“党政主导、上下联动、齐抓共管”的工作格局。

全“面”覆盖提质效，深化多维服务。组建5个专项工作组，会同品牌培育导师逐镇举办专题讲座、指导制定个性化建设方案，目前已完成12个镇规划优化。深入摸底调研，组建服务小分队，通过随机走访、问卷调查收集劳动力就业需求200余条。推广劳务平台，指导劳务经纪人及群众注册及使用“蜀我·会找活”平台，畅通劳务供需渠道。今年以来，该平台已入驻企业335个，劳务专合社22个、雇主1072户、劳务经纪人369名，累计派工1655单，各项指标均居内江市首位。

连“线”督导促提升，精准补齐短板。查进度改滞后，划分东、西、南、北4条督导线路，对推进缓慢的镇下发督办单，指导其按要求推进各项工作。查质量改漏洞，通过“资料交叉互审+系统数据比对+实地抽查核验”三重方式，重点排查台账记录不完整、数据逻辑不清晰、佐证材料不充分等问题，累计发现并整改台账不规范、数据偏差等问题42项。针对共性问题，组织召开专题培训会，提炼“台账整理规范要点”“数据填报审核流程”等实操指南；针对个性问题，“一对一”现场指导整改，同步制定涵盖流程优化、责任压实、监督检查等方面的质量提升措施26条，从源头杜绝同类问题反复出现。

重“点”打造树标杆，发挥示范效应。锚定标杆，打造专业化劳务合作社示范样板。重点培育资中县铭薪弘劳务专业合作社、资中县珠溪劳务专业合作社两大示范性载体，以机制创新为核心，构建劳动力转移长效保障体系。通过摸清社员底数，建立用工信息库，培育劳务经纪人，不断提升辖区内劳务输出组织化程度。截至目前，两个示范合作社已吸纳社员入社33135人。结对共进，构建示范与后进协同提升格局。组织后进镇到示范合作社现场交流观摩会2次，由示范镇业务骨干拆解工作路径、分享实操技巧，提升后进镇工作人员能力水平，推动示范镇与后进镇结对，共享岗位信息6000余条，实现资源互补、协同提升。

撰稿：李海帆      审核：冷观永      责任编辑：刘倩

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