如何让繁杂的人力资源服务，精准“滴灌”到制造业的每一个用工环节，破解“用工难”与“就业难”结构性矛盾？襄阳市近年来摒弃“大水漫灌”式的粗放服务，推出一系列切口小、可感知、能复制的创新举措，重塑产业人才生态。

政企协同：从“单打独斗”到“联合赋能”

针对制造业企业季节性、突发性用工与人力资源服务分散供给的结构性矛盾，襄阳创新推出“招聘用工联合体”模式，推动人力资源服务由“单点对接”向“系统协同”升级。由襄阳人力资源服务产业园牵头，整合多家优质人力资源服务机构与重点产业龙头企业结对共建，形成30余个协同作战单元，共享岗位需求、人才库与招聘渠道，构建“需求一发布、多方齐响应、精准快输送”的服务闭环。该模式目前已累计为全市重点企业解决紧急用工和复合型人才超5000人次。

同时，襄阳在汽车、新能源等产业试点打造“跨企业培训联合体”，深度调研产业“技改提能”的共性需求，联合龙头企业、职业院校，打造“企业高管—人力资源专员—产线员工”三级阶梯式培训体系，系统性解决人才技能错配问题，已累计完成针对性培训超1000人次。

模式创新：从“信息海投”到“沉浸体验”

通过打造“襄小匠”服务品牌，襄阳市建立了“直播带岗、访企探岗、入企选岗”三岗联动的沉浸式招聘体系，将招聘活动嵌入真实生产场景：“直播带岗”将镜头对准真实的车间与实验室，主播深入一线展示工作流程，与求职者即时互动；“访企探岗”则组织求职代表和网络达人走进企业，以Vlog等形式多维度呈现企业文化，通过社交平台放大传播；“入企选岗”将招聘会直接开进重点企业的厂房，求职者可以现场参观、面试、沟通。这种“看得见、摸得着”的招聘，极大提升透明度与成功率。自推广以来，“三岗联动”模式已服务制造业企业800余家，促成近万人达成就业意向。

机制突破：变“资源错配”为“灵活调剂”

针对制造业“闲时养人成本高、忙时招工用工难”这一行业痛点，襄阳市人社局精准施策、靶向发力，指导湖北兴鸿翔人力资源开发有限公司开发襄阳直聘数字化招聘平台，搭建区域性用工余缺调剂平台，打破企业、行业、区域间信息壁垒，构建“政府引导、平台对接、企业参与、市场运作”的多元化用工服务体系，拓宽人力资源储备“蓄水池”，实现精准对接、即时调剂，探索出破解制造业用工峰谷矛盾的新路径。

目前，该平台动态汇聚产业工人超1.5万名，覆盖装备制造、汽车零部件、电子信息等重点领域，成功完成跨企业、跨片区用工峰谷调配逾千人次，逐步形成一支技能适配、响应快速、柔性可调的产业工人队伍。这一创新举措，既保障产业工人稳定就业增收，又缓解企业用工压力，降低招聘、培训成本，实现企业发展与工人就业的双赢。

从“单点对接”到“系统融合”，从“模式探索”转化为“现实生产力”，襄阳通过一系列具体而微的创新实践，将人力资源服务业与制造业深度融合，书写出可量化、可感知的“成果答卷”，为破解产业人才瓶颈提供有益的实践参考。