2024年以来，浙江省湖州市人社局聚焦浙派工匠“增技增收”先行区建设，大力实施“新时代蓝领”行动，培育技能型企业215家，打造“30分钟职业技能培训圈”64个，构建完善“职工增技、企业增效、职工增收”体系链条，加快建设技能型社会，不断夯实技能强企根基。截至目前，该市技能人才总量达69.8万人，高技能人才24.2万人，技能人才占从业人员比、高技能人才占技能人才比分别为34.9％和34.7％，技能人才总量不断扩大、素质稳步提升、活力加速释放。

校企共育

破解技能人才短缺

技能人才培养是企业技能生态建设的起点，面对传统制造业“招工难”与新兴行业“人才缺”的双重挑战，湖州市通过校企合作、产教融合等方式，构建“订单式”人才培养模式。

吉利长兴新能源汽车有限公司与长兴技师学院共建“智能制造产业学院”，将企业生产线“搬进”课堂。钟建是长兴技师学院数控加工专业的学生，前两年在校学习理论，在学校实训基地学习专业技能，第三年到企业轮岗实训，由企业里的老师傅与学校老师联合授课。“我在校期间就能接触到真实的生产项目，入职后上手快，薪资比同时期进来的大学生高出30％。”钟建激动地表示。

“订单式”人才培养模式实施1年多来，全市累计培养数控加工、工业机器人操作等技能人才800余名，企业新员工入职培训周期缩短60％，生产效率提升20％。

自主评价

激发人才培养“内生力”

湖州市积极推行技能人才企业自主评价“一企一策”评价方案，允许企业通过工作业绩评定、现场作业评定、职业技能竞赛等多元化方式开展企业自主评价，实现了技能人才从“输血”到“造血”的蜕变。

吴兴区久立集团试点“技能积分制”，将技能等级与薪酬、岗位晋升直接挂钩，员工可通过完成技术攻关、带徒传技、参与标准制定等积累积分，晋升等级。集团金属轧制工王师傅凭借核电蒸汽发生器关键材料的国产化研制项目，一举打破核电传热管国外垄断局面，为企业年节省成本1000万元，2023年浙江省人社厅为其颁发了特级技师证书。王师傅说：“以前参加技能评价只能熬年限、考理论，最高也只能到高级技师，现在凭真本事就能‘跳级’，干劲更足了！”

2024年以来，湖州市探索实施技术技能人才评价“双通道”改革，通过贯通技能人才评价与职业纵向发展、畅通技术技能人才职称横向互评，实现员工增收、企业增效。全年新增技师（工程师）复合型人才1615人，试点企业员工月平均工资同比增长12.7％。

“‘双通道’改革让我们技能人才也有了参与产品研发的机会，享受到了与研发人员一样的项目奖励。”德清县德华兔宝宝装饰新材股份有限公司刘元强说。据该公司负责人介绍：公司对技术和技能两类人才薪酬分配制度进行改造，对具备技术职称和技能等级的复合型人才，给予“双能级”津贴。

以技提薪

锻造技能人才“共富链”

近年来，湖州市持续推出人才新政，将高技能人才纳入五类人才范围，持续加大租房购房、子女入学等政策支撑，推动技能人才来湖留湖，累计发放技能人才购房、安家、租房（生活）等补贴超1亿元。

湖州市研究制定《湖州市企业能级工资集体协商规范操作暂行办法》，培育“以技提薪”示范企业90家、签订能级工资集体合同2631份，惠及职工30.86万人次。

湖州市推广技能人才股权激励计划和企业技能人才集合年金制度试点，鼓励引导久盛电气、乌毡帽酒业等146家企业为1.28万名员工建立年金账户，各类企业全年增发技术技能津贴超2000万元。如南浔区森赫电梯股份有限公司推出技能人才股权激励计划，让更多技术工人享受股权激励红利，变“打工人”为“合伙人”，激励员工不断提升自身技能水平。

此外，湖州市创新“技能共富贷”金融产品，将贷款利率同技能元素挂钩，累计落实5万多名技能人才近20亿元贷款，减息超1200万元。