供应链管理师S
- 职业概况
- 基本要求
- 职业功能
- 权重表
- 关联政策
职业名称
供应链管理师S
职业编码
4-02-06-05
职业技能等级数量
三个
普通受教育程度
大学本科(或同等学历)
职业概况
职业定义
运用供应链管理的方法 、工具和技术 , 从事产品设计 、采购、 生产 、销售 、服务等全过程的协同 , 以控制整个供应链系统的成本 并提高准确性 、安全性和客户服务水平的人员。
职业环境条件
室内 、外 , 常温。
职业能力特征
具有自主学习能力 , 分析 、推理和判断能力 , 书面表达与商务 沟通能力 , 数字运算能力等。
职业技能鉴定要求
鉴定方式
监考人员、考评人员和考生
鉴定时间

鉴定场所设备
基础知识
职业道德
申报条件
职业功能
| 职业功能 | 工作内容 | 技能要求 | 相关知识要求 |
|---|---|---|---|
| 计划管理 | 2.1供应链协同计划制订 |
2. 1. 1 能制定供应链协同
策略
2. 1. 2 能设计供应链产供
销协同方案 |
2. 1. 1 供 应 链 协 同 策 略
制定方法
2. 1. 2 供 应 链 产 供 销 协
同方法 |
2.2销售与运营计划(S&OP)流程管理 |
2. 2. 1 能设计销售与运营
计划 ( S&OP) 流程
2. 2. 2 能评估销售与运营
计划 ( S&OP) 实施绩效 |
2. 2. 1 销 售 与 运 营 计 划
( S&OP) 流程设计方法
2. 2. 2 销 售 与 运 营 计 划
( S&OP) 绩效评估的工具
及方法 | |
2.3战略库存管理 |
2. 3. 1 能制定供应链战略
库存策略
2. 3. 2 能设计供应链战略
库存实施方案 |
2. 3. 1 供 应 链 战 略 库 存
策略制定方法
2. 3. 2 供 应 链 战 略 库 存
实施方案设计方法 | |
| 采购管理 | 3.1采购管理体系制定 |
3. 1. 1 能制定企业采购管
理制度
3. 1. 2 能制定采购流程 |
3. 1. 1 企 业 采 购 管 理 制
度设计方法
3. 1. 2 采 购 流 程 设 计 方
法 |
3.2战略寻源策略制定 |
3. 2. 1 能制定供应商战略
寻源流程
3. 2. 2 能设计供应商战略
寻源方案 |
3. 2. 1 供 应 商 战 略 寻 源
主要内容与流程
3. 2. 2 供 应 商 战 略 寻 源
方案编制方法 | |
3.3采购合规体系制定 |
3. 3. 1 能制定采购合规管
理体系
3. 3. 2 能制定采购合规评
价体系 |
3. 3. 1 采 购 合 规 管 理 体
系制定方法
3. 3. 2 采 购 合 规 评 价 体
系设计方法 | |
| 生产管理 | 4.1生产策略制定 |
4. 1. 1 能制定生产模式策
略
4. 1. 2 能设计生产计划优
化方案 |
4. 1. 1 生 产 模 式 确 定 方
法
4. 1. 2 生 产 计 划 优 化 方
法 |
4.2物料管理策略制定 |
4. 2. 1 能制定物料控制模
式
4. 2. 2 能制定联合库存管
理策略
4. 2. 3 能制定安全库存管
理策略 |
4. 2. 1 物 料 控 制 模 式 制
定方法
4. 2. 2 联 合 库 存 管 理 策
略制定方法
4. 2. 3 安 全 库 存 管 理 策
略制定方法 | |
4.3产品与服务开发协同 |
4. 3. 1 能对产品与服务开
发的策略提出建议
4. 3. 2 能设计产品与服务
开发的优化项目方案 |
4. 3. 1 产 品 与 服 务 开 发
的方法
4. 3. 2 产 品 与 服 务 开 发
优化方法 | |
| 物流管理 | 5.1物流运营策略制定 |
5. 1. 1 能制定运输与配送
运营策略
5. 1. 2 能制定运输与配送
考核与评价体系
5. 1. 3 能制定仓储运营策
略
5. 1. 4 能制定仓储考核与
评价体系 |
5. 1. 1 运 输 与 配 送 运 营
策略制定方法
5. 1. 2 运 输 与 配 送 考 核
与评价方法
5. 1. 3 仓储运营的方法
5. 1. 4 仓 储 考 核 与 评 价
体系制定方法 |
5.2逆向物流体系设计 |
5. 2. 1 能设计逆向物流网
络体系
5. 2. 2 能制定逆向物流管
理策略 |
5. 2. 1 逆 向 物 流 网 络 设
计工具与方法
5. 2. 2 产 品 逆 向 物 流 管
理策略制定方法 | |
5.3物流外包战略制定 |
5. 3. 1 能制定物流运营模
式
5. 3. 2 能制定物流供应商
选择策略 |
5. 3. 1 物 流 运 营 模 式 制
定方法
5. 3. 2 物 流 供 应 商 选 择
的工具及方法 | |
| 战略管理 | 1.1供应链战略制定 |
1. 1. 1 能制定供应链战略
1. 1. 2 能设计供应链方案 |
1. 1. 1 供 应 链 战 略 制 定
方法
1. 1. 2 供 应 链 方 案 设 计
方法 |
1.2供应链风险管理 |
1. 2. 1 能构建供应链风险
评估体系
1. 2. 2 能设计供应链风险
管理策略 |
1. 2. 1 供 应 链 风 险 评 估
体系设计方法
1. 2. 2 供 应 链 风 险 管 理
方法 | |
1.3供应链绩效管理体系制定 |
1. 3. 1 能设计供应链绩效
管理体系
1. 3. 2 能制定供应链绩效
管理制度 |
1. 3. 1 供 应 链 绩 效 体 系
设计方法
1. 3. 2 供 应 链 绩 效 管 理
的工具及方法 | |
1.4供应链质量管理体系制定 |
1. 4. 1 能设计供应链质量
管理体系
1. 4. 2 能制定供应链质量
管理制度 |
1. 4. 1 供 应 链 质 量 管 理
体系设计方法
1. 4. 2 供 应 链 质 量 管 理
的工具及方法 | |
| 创新管理 | 6.1供应链创新管理 |
6. 1. 1 能制定供应链创新
策略
6. 1. 2 能开发管理供应链
创新项目 |
6. 1. 1 供 应 链 创 新 策 略
制定方法
6. 1. 2 供 应 链 创 新 项 目
开发管理方法 |
6.2供应链金融业务战略制定 |
6. 2. 1 能制定供应链金融
业务发展策略
6. 2. 2 能规划供应链金融
业务
6. 2. 3 能制定供应链金融
业务风险控制策略 |
6. 2. 1 供 应 链 金 融 业 务
主要发展策略制定方法
6. 2. 2 供 应 链 金 融 业 务
规划方法
6. 2. 3 供 应 链 金 融 业 务
风险管理方法 | |
6.3供应链数字化战略制定 |
6. 3. 1 能制定供应链数字
化战略
6. 3. 2 能利用大数据 、区
块链等新技术组织供应链创
新 |
6. 3. 1 供 应 链 数 字 化 前
沿理论与技术
6. 3. 2 大 数 据 、 区 块 链
等新技术在供应链创新中
的应用方法 | |
| 培训指导 | 7.1业务培训 |
7. 1. 1 能编制培训规划方
案
7. 1. 2 能 对 二 级/技 师 进
行培训 |
7. 1. 1 培 训 体 系 构 建 方
法
7. 1. 2 培 训 规 划 方 案 编
制要求 |
7.2业务指导 |
7. 2. 1 能制定业务指导策
略与体系
7. 2. 2 能 对 二 级/技 师 进
行业务指导 |
7. 2. 1 业 务 指 导 要 点 与
技巧
7. 2. 2 供 应 链 管 理 前 沿
理论
7. 2. 3 供 应 链 管 理 前 沿
技术 |
理论知识权重表
| 项目技能等级 | 五级/低级工(%) | 四级/中级工(%) | 三级/高级工(%) | 二级/技师(%) | 一级/高级技师(%) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 基本要求 | 职业道德 | - | - | 5 | 5 | 5 |
| 基础知识 | - | - | 25 | 15 | 10 | |
| 相关知识要求 | 计划管理 | - | - | 20 | 15 | 10 |
| 采购管理 | - | - | 15 | 15 | 10 | |
| 生产管理 | - | - | 15 | 10 | 10 | |
| 物流管理 | - | - | 20 | 15 | 10 | |
| 战略管理 | - | - | 0 | 10 | 20 | |
| 创新管理 | - | - | 0 | 10 | 15 | |
| 培训指导 | - | - | 0 | 5 | 10 | |
技能要求权重表
| 项目技能等级 | 五级/低级工(%) | 四级/中级工(%) | 三级/高级工(%) | 二级/技师(%) | 一级/高级技师(%) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 基本要求 | 职业道德 | - | - | - | - | - |
| 基础知识 | - | - | - | - | - | |
| 相关知识要求 | 计划管理 | - | - | 30 | 20 | 15 |
| 采购管理 | - | - | 20 | 15 | 10 | |
| 生产管理 | - | - | 20 | 15 | 10 | |
| 物流管理 | - | - | 30 | 20 | 15 | |
| 战略管理 | - | - | 0 | 10 | 20 | |
| 创新管理 | - | - | 0 | 10 | 20 | |
| 培训指导 | - | - | 0 | 10 | 10 | |
杭州市居住积分管理办法(试运)
一、为完善和创新流动人口服务管理,保障流动人口合法权益,加快市民化进程,提高城市治理水平,促进本市经济、社会、资源、环境与人口协调发展,根据《浙江省流动人口居住登记条例》及杭州市流动人口服务管理相关规定,结合本市实际,制定本办法。 二、在本市市区范围内持有效《浙江省居住证》(以下简称《居住证》)的积分申请人的积分管理工作,适用本办法。 三、本办法所称的居住证积分是指通过设置积分指标体系,将《居住证》持有人的个人情况和实际贡献转化为相应的分值。积分达到一定分值的,可以按相关规定享受相应的公共服务或申请积分落户。 四、市流动人口服务管理委员会办公室负责居住证积分管理工作,牵头建设、维护全市积分管理信息系统,推进各部门涉及流动人口信息资源的整合、共享,组织、协调、指导和督促居住证积分管理工作。 发改、公安、建设、人力社保、财政、交通、市场监管、住保房管、城管、文广新闻出版、卫生计生、教育、司法、民政、国土资源、规划、税务、科委、工会、团委、红十字会等有关部门按照各自职责,负责居住证积分材料审核以及积分应用等相关工作。 各区政府(管委会)负责本办法在本辖区范围内的具体组织实施工作,并负责在相应服务中心设置居住证积分受理窗口,提供一站式服务。受理窗口负责积分申请受理、材料初审、资料录入等工作。 各区政府(管委会)流动人口服务管理委员会办公室负责组织实施本辖区居住证积分管理工作,承担积分审核、积分汇总、积分认定、积分调整、异议核查等工作。 五、居住证积分指标体系由基础分指标、加分指标、减分指标和一票否决指标组成。基础分指标包含年龄、文化程度、专业技术职称和技能等级、在本市工作及缴纳社会保险年限、住所及居住年限情况等指标。加分指标包括奖项荣誉、社会服务、投资纳税、科技创新等情况。减分指标包括刑事犯罪、行政拘留、违反计划生育政策、个人不良信用记录等。一票否决指标是指有严重刑事犯罪记录和参加国家禁止的组织或活动的。 相关部门在积分应用时,应当充分考虑引导人口合理流动,优化人口空间布局,可以增设特定公共服务领域、重点区域等引导性指标。 六、基础分指标和加分指标中,同一单项指标的积分不重复计算,取该单项指标的最高分。基础分指标中的“文化程度”“专业技术职称或技能等级”两项指标,选择其中分值高的一项进行积分。“住所及居住年限”指标根据不同的住所及居住年限情况进行积分。减分指标按照减分项目对积分进行累计扣减。申请人的总积分等于基础分与加分之和减去扣减积分,最低分值为0分。 申请人有严重刑事犯罪记录,或参加国家禁止的组织或活动的,取消申请积分资格。 七、流动人口在办理居住证申领、居住证签注、居住证变更手续等相关业务时,公安机关或者受公安机关委托的服务管理机构工作人员应当向其告知积分管理制度。 八、申请人可以通过互联网或手机客户端等登录应用服务平台开展模拟积分。 九、申请人可以向居住地积分受理窗口提出积分申请,也可通过互联网、手机客户端等登录应用服务平台提出积分申请和预约办理。在提出申请时申请人应递交相关材料,包括《居住证》《杭州市居住证积分管理申请表》以及杭州市居住证积分管理指标体系(试行)规定的相应证明材料。积分受理窗口已实现信息共享或联审联办的,申请人可以不提交相关证明材料。 申请人可以书面委托用人单位提出积分申请。未满16周岁的未成年人和行动不便的老年人、残疾人等,可以书面委托用人单位提出积分申请。未满16周岁的未成年人和行动不便的老年人、残疾人等,可以由其监护人、近亲属代为提出积分申请。用人单位管理部门、监护人、近亲属代为提出申请的,应当同时提供委托人、代办人的有效身份证件或者身份证明。 十、积分受理窗口依托积分管理信息系统开展积分申请受理和信息录入,对材料齐全的,应当场受理并出具收件凭证;对材料不齐全的,应一次性告知申请人需要补齐的材料。申请人应当对积分申请材料的真实性负责。 十一、积分受理窗口对申请材料进行初审后录入积分管理信息系统,尚未实现系统数据共享和在线审核比对的,应即时通过系统推送至相关职能部门和单位进行审核。相关职能部门和单位应当在15个工作日内完成审核并反馈。
